豪赌海外! AI创业在十字路口的豪赌与抉择, Manus迁都新加坡

出品 | 大力财经

作者 | 豆沙包

今年，AI领域的风云变幻让人目不暇接。

先是多家知名机构联合发布的6月AI产品流量榜显示，国内AI产品流量TOP10几乎被互联网大厂和DeepSeek瓜分，昔日的“AI六小龙”风光不再。紧接着，曾在3月推出全球首款通用型Agent Manus而一夜爆火的蝴蝶效应公司，又传出大动作——将总部迁往新加坡，国内团队大规模调整。

Manus自面世以来，就备受关注。可如今，这样的变动不禁让人想问，AI创业公司的路到底该怎么走？是紧跟大厂步伐，还是另辟蹊径？

而Manus的这一决策，又会给整个AI行业带来怎样的影响？

01 从爆火到迁移

今年3月，Manus横空出世，瞬间成为AI领域的焦点。这款全球首款通用型Agent，让蝴蝶效应公司站在了聚光灯下。然而，好景不长，本周就传出了公司的重大变动。

Manus去年成功拿下7500万美元融资，其中不乏多家美元有限合伙人（LP），如果想在新一轮融资中继续引入美元基金，最简捷的办法就是将公司主体迁至监管环境更为友好的新加坡。

由于英伟达顶级GPU出口管制，国内租用算力成本逐月攀升，研发排队时间不断拉长。对于Manus这样依靠大模型 “堆砌” 而成的Agent公司而言，算力延迟无异于迭代停滞。

据数位员工向蓝鲸科技证实，Manus要把总部迁往新加坡，国内团队将大规模调整。一位前Manus员工透露，公司可能不再设国内办公地，也不保留国内业务团队。天眼查显示，蝴蝶效应原本在北京有总公司，在武汉有分公司。可现在，一切都要变了。

6月18日，联合创始人张涛在新加坡人工智能大会SuperAI上公开说，公司总部已在新加坡，同时在东京和加州也设有办公室。但对国内员工来说，这变动太突然。多数员工之前都不知道要迁总部，6月下旬才极少部分人听说可能要人员调整，到本周一公司才正式通知。而且，迁往新加坡的产品和研发人员，仅占国内团队的30%甚至更少。

此外，Manus与阿里通义千问合作开发中文版一事也生变。官方微博、小红书上相关合作公告已消失，官网在国内显示不可用。

7月8日，Manus回应称是基于自身经营效率考量，要专注核心业务，提升运营效率。

02 Manus迁移背后

Manus能有今天的发展，离不开三位核心成员：创始人兼CEO肖弘、联合创始人季逸超和张涛。它还完成了4轮融资，投资者阵容强大，包括真格基金、腾讯投资、红杉中国等。今年4月，更是完成了由美国风投机构Benchmark领投的7500万美元融资，估值达5亿美元。

从一开始，Manus就瞄准全球市场。肖弘曾说，中国创业者要更激进地全球化。自3月起，团队就全球跑，和用户聚会交流。而且，在Manus之前，蝴蝶效应的Monica就主攻海外市场，用户数达两千多万，ARR近1800万美元，还在增长。

从商业角度看，海外市场的吸引力巨大。有投资人说，海外用户付费意愿高，无论是To B还是To C都如此。对Manus这样的AI Agent软件产品，以网页形式存在，更适合推向全球。

但也有外部因素的压力。2025年1月生效的《对外投资安全计划》限制美元基金对中国AI企业投资，Manus的主要投资方Benchmark有审查压力。同时，美国商务部禁止向中国大陆供应AI芯片，Manus智能体迭代都受影响。再加上国内有类似扣子空间这样的平替产品，Manus用户增长乏力。

03 AI创业的十字路口

Manus的总部迁移，对AI行业来说，是个重要信号。一方面，AI创业公司在面对大厂竞争和外部环境压力时，开始寻求新的发展路径。新加坡的AI基础设施好、人才多、营商环境佳，还能做开拓国际市场的跳板，Manus迁过去，或许能降低技术受限风险，找到新机遇。

另一方面，这也可能引发其他AI创业公司的思考和行动。如果海外市场真有这么大吸引力，是不是都要往海外走？但迁移也有风险，文化差异、政策不同、市场规则有别，都是挑战。

从行业整体看，随着互联网大厂在AI领域的发力，资源和流量进一步向大厂集中。像字节、阿里、腾讯等投入巨大，AI产品不断推陈出新。这让AI创业公司的生存空间变小，曾经的“AI六小龙”就是例子，如今风光不再。未来，AI创业公司要么有独特技术和模式，能和大厂差异化竞争；要么就可能被市场淘汰。

04 巨头纷纷下场

国内已有十几家大模型厂商推出了功能类似的Agent Studio，不仅如此，还贴心地提供了中文化的Prompt模板以及钉钉/飞书插件。

相比之下，Manus既缺少中文生态支持，又没有中低价位产品布局，试图以高收费、高门槛开拓市场，最终导致DAU出现断崖式下跌。

至于Manus引以为傲的GAIA基准测试高分，在业内人士眼中，这更像是 “实验室里的好成绩”，难以构成真正的商业壁垒。对于 Agent而言，真正的竞争焦点在于将多模态感知与链式执行融入实际业务流程中，单纯依靠实验分数很难留住客户，尤其是在国内企业对投资回报率（ROI）极为看重的市场环境下，高分并不等同于高用户黏性。

裁撤本地团队、迁至新加坡、全力招揽年薪130万元以上的全球顶尖算法人才。

但现实却很残酷，缺乏中文生态将使它在全球第二大AI用户市场留下空白；国内同类竞品正以更低的价格、更快的迭代速度奋起直追。

未来如果Manus想重返中国市场，恐怕原本属于自己的赛道早已被瓜分殆尽。

大力财经认为Manus此次裁员属于典型的 “求生式换挡”，并不是简单的优化人力效率之举。短期内，确实能够缓解算力和人力带来的现金流压力，也有机会在海外高端市场寻求增量。

最后

对于Manus来说，全球化的路并不好走。肖弘也在社交平台上感慨，在全球化市场做产品，烦恼多多。但如果真能在新环境下做好全球化产品，那对他和Manus来说，都是巨大成功。

接下来，Manus要面对的是如何在新加坡站稳脚跟，利用好当地资源，快速拓展海外市场。还要看它能否在技术上持续创新，在竞争激烈的全球AI市场中占据一席之地。

大力财经认为，Manus的这次迁移，是一场豪赌。它赌的是海外市场的广阔前景，赌的是全球化战略的成功。但结果如何，还得看市场的检验。

最后，想问大家一个问题：在AI行业快速发展、竞争激烈的今天，像Manus这样的AI创业公司选择全球化战略，是破局之道还是冒险之举？欢迎大家讨论。